Mauritius Telecom vend 1% de ses actions aux employés

L'actionnariat des salariés prend forme chez Mauritius Telecom (MT). Le conseil d'administration de MT a finalement tranché après de très longues hésitations. Dans une circulaire adressée à son personnel, la compagnie indique qu'elle compte lui proposer 1 % de ses actions. Ce qui équivaut à 1,9 million d'actions qui seront vendues à Rs 16 l'unité.

Dans l'accord de vente de 40 % d'actions de MT à France Télécom (FT) en novembre 2000, le contrat stipulait qu'un pour cent des actions allait revenir aux employés. Et c'était justement en prévision de cette vente d'actions que les employés avaient accepté l'achat d'une partie de MT par FT.

Les syndicats s'attendaient toutefois que ces actions reviennent gratuitement aux employés. Mais tel n'est pas l'avis des membres du conseil d'administration de MT. Les trois syndicats de la compagnie ne devraient donc pas tarder à faire entendre leurs voix pour protester contre cette vente.

En attendant, les employés pourront acheter pour Rs 30,4 millions d'actions de leur compagnie. Il y est précisé que le gouvernement a accepté de procéder à cette vente.

D'autres sources, non confirmées auprès de la direction, avancent que pour chaque année passée au sein de MT, l'employé sera éligible à 96 actions. Il se pourrait également que les anciens employés puissent être éligibles à participer. La direction ne s'est cependant pas encore exprimée sur ces deux points.

Ce qui est sûr, c'est que pour financer l'achat des actions, la compagnie nationale des télécommunications compte mettre sur pied un plan d'emprunt sans intérêt.

(source: L'Express)

Campagne: le Tchat d'Orange est disponible

" Envie de rencontres ? Rdv sur le Tchat Orange ! Envoie Moi un espace et ton pseudo au 987. En plus tous les Sms envoyés au Tchat ne te coûteront que 20F ". C'est par ce message envoyé le 15 mars 2005 que les abonnés orange ont reçu l'information selon laquelle l'opérateur de téléphonie mobile mettait un nouveau service à leur disposition. Mais avant, il y a eu la campagne Yo'r dont l'affichage teasing à commencé le 11 février 2005 et la révélation à été faite dès le 24 février 2005 où il était question de lancer " l'offre Yo'r qui est une communauté de jeunes que nous voulions créer. C'est une plate-forme où les jeunes peuvent communiquer entre eux et à des jours et heures précises pour un coût de 35fCfa. On a également profité de cette occasion pour dire à cette cible ainsi qu'à tous les abonnés qu'il y avait également l'offre Tchat", explique Frédérique Ngosso Siliki, responsable de la communication commerciale à Orange.

" En lançant le Tchat nous voulions rester en parfaite harmonie avec notre axe de communication qui est celui de rapprocher les consommateurs et de lier les générations. On n'a remarqué que les gens dans les grandes villes n'ont plus le temps de se rencontrer et discuter, pris par leurs multiples occupations. Il fallait trouver une formule pour leur permettre de combler ce vide. Nous sommes les seuls à proposer ce service au Cameroun", précise Lionel Ekabouma, chef de département marketing opérationnel. Pour soutenir cette information sur ce nouveau mode de communication en plus de l'affichage, des spot radios, des flyers ont été distribués aux clients et usagers.

S'inscrire comme se désinscrire à la communauté du Tchat n'est pas payante mais les messages envoyés le sont. Tout dépend de l'offre tarifaire à laquelle on appartient, 35Francs Cfa pour l'offre Yo'r, 70 francs pour Joker, etc. Dès qu'on est inscrit, on reçoit aussitôt par Sms les règles du Tchat et la liste des commandes pour effectuer ses communications sans se tromper. Le Tchat est un protocole, une convention qui permet à un utilisateur de communiquer en temps réel avec une ou plusieurs autres personnes branchées en même temps sur le même canal. La communication s'établit par des textes écrits directement à partir des téléphones portables. Le Tchat Orange se fait sur deux canaux : le public et le one to one.

Le premier est géré par des modérateurs. D'après Lionel Ekabouma : " Ils sont chargés de lire et de filtrer des messages liés au sexe, au racisme à la publicité ou tout autre dérive pouvant nuire à un échange sain entre les tchateurs. C'est un canal destiné au one-to-many ou au grand public avec un aspect interactif qui comprend les forums de discussions, les newsgroups sur des sujets comme le football, le cinéma, la culture, etc. " Dans le one to one qui est un canal plus intime, mettant seulement deux tchateurs en relation, on peut échanger des conversations plus personnelles car ici, il n'y a pas de modérateur.

Mais pour cela, il faut que son interlocuteur que l'on aura au préalable choisi dans une liste disponible sur le Tchat et visiter son curriculum vitae. Cependant tout reste anonyme dans la mesure où l'on est identifiable uniquement par son pseudo. On espère cependant que toutes les dispositions techniques, pratiques et sécuritaires ayant été prises par Orange Cameroun, les 30.000 tchateurs environ déjà inscris à ce jour après un mois d'existence de l'offre ne souffriront pas des désagrément qui ont été enregistrés autrefois dans le même canal de communication.

(source: Le Quotidien Mutations)

Développement des Télécommunications: les agences de régulation ouest-africaine en conclave à Dakar

Renforcer les initiatives qui se multiplient sur le continent, en vue de réduire la fracture numérique. Tel est l'objectif de la conférence internationale organisée hier, par l'Agence de régulation des télécommunications du Sénégal (Art), sur le thème : « Les télécommunications comme infrastructures de développement : Perspectives africaines ».

Les infrastructures et les industries liées aux technologies de l'information constituent un des moteurs essentiels de la croissance et du développement, un outil primordial de réduction de la pauvreté. Elles sont également sources de création d'emplois qualifiés et contribuent, fortement, à l'ouverture et à l'intégration des économies nationales dans un marché global. Donc, l'organisation de cette conférence par l'Art s'inscrit dans le cadre des nombreuses initiatives que tentent les Africains, pour promouvoir l'utilisation des Tics et l'investissement dans le secteur des télécommunications, afin de contribuer au relèvement du niveau de productivité et d'efficacité de leurs économies et d'améliorer les conditions de vie des populations. Selon Joseph Ndong, ministre des Postes, Télécommunications et des Ntic, cette rencontre « est une excellente opportunité pour débattre des évolutions en cours, dans le domaine des télécommunications et des Tics ,et d'explorer les éventuelles mesures complémentaires qu'il conviendrait de mettre en oeuvre pour accélérer le développement économique de nos pays ». « Votre rencontre d'aujourd'hui permettra aux éminents experts et chercheurs que vous êtes, d'échanger et de traiter de ces questions et de proposer, aux décideurs, des solutions applicables et partagées, pour un développement harmonieux des télécommunications et des Tics en Afrique », soutient-il. Quant au directeur général de l'Art, Malick Gueye, il rappelle que le monde dans lequel nous vivons est « caractérisé par des mutations profondes, induites, notamment par le développement prodigieux des technologies et de la communication, qui a fait rentrer l'humanité dans la société de l'information ». « C'est ce qui explique, dit-il, les nouvelles politiques des Etats consistant à mettre en place des institutions spéciales, dotées d'une large autonomie d'intervention et de décisions pour réguler des marchés, jusqu'à une période récente, dominés par le monopole d'entreprises, le plus souvent, publiques ». Pour Raynald Brulotte, directeur général des Tics pour le Québec et président du conseil scientifique « le pouvoir transformateur que recèle le secteur des télécommunications exige une intervention politique et la création d'organismes qui doivent exercer non seulement un rôle de vigilance et de protection de l'intérêt public mais surtout un rôle de catalyseur du développement de ce secteur ».

(source: Le Soleil)

L'Etat et la Sonatel

L'Etat sénégalais va-t-il se retirer de la Sonatel (Société Nationale des Télécommunications)?

Pour l'instant, le gouvernement s'est gardé de préciser sa position, se limitant à indiquer dans la lettre de politique sectorielle des télécommunications, publiée en janvier 2005, que " l'Etat étudiera les options relatives à son désengagement partiel ou total et dans cette attente fera preuve d'impartialité en tant qu'ultime garant des nouvelles règles régissant le secteur ". Il convient dès lors de se demander si l'Etat gagne à se désengager de la Sonatel ou s'il est préférable qu'il conserve ses actions.

D'un point de vue strictement financier, l'Etat doit faire un arbitrage entre les gains immédiats tirés de la cession de ses parts et les rentes futures qu'il tirera des bénéfices. Mais l'aspect financier n'est pas le plus important ici. Toute décision doit se fonder d'abord et avant tout sur des considérations stratégiques, sur l'intérêt général et sur la cohérence globale du schéma retenu.

Aujourd'hui, l'Etat exerce un rôle protéiforme, étant en même temps un stratège qui définit la politique de télécommunications, un actionnaire dans le capital de la Sonatel et un régulateur garant d'une concurrence saine et loyale dans le secteur. Pour éviter d'être écartelé entre ces trois fonctions mettant en ouvre des intérêts divergents, le plus raisonnable serait que l'Etat choisisse de n'en exercer qu'une seule (la définition des politiques et des stratégies), de cesser d'être un acteur (en se désengageant totalement de la Sonatel) et de transférer l'exercice de la régulation à une autorité réellement indépendante, dotée d'une autonomie financière et qui rendrait compte non pas au Président de la République mais au Parlement. Tel est le modèle idéal et le Sénégal convergera tôt ou tard vers ce schéma là.

Le vrai débat n'est donc pas de savoir si l'Etat doit se retirer de la Sonatel (il doit le faire) mais quand et à quelles conditions. Le tout est donc d'évaluer si le contexte est suffisamment adapté pour que l'Etat s'engage hic et nunc dans cette voie. Très clairement, la réponse est non.

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Ceci pour une raison principale. Le marché des télécommunications demeure peu concurrentiel au Sénégal et l'agence de régulation (ART) ne semble pas encore posséder les capacités nécessaires pour exercer ses compétences comme il se doit. La Sonatel est toujours un monopole pour le fixe et occupe une position dominante sur le mobile et sur la transmission des données (Internet). En demeurant dans son capital, l'Etat, à défaut de pouvoir réguler convenablement le marché de l'extérieur, peut toujours réduire l'asymétrie d'information et exercer une certaine influence sur les choix stratégiques de la Sonatel, au delà de la fixation d'objectifs dans le cadre des cahiers de charges. Par conséquent, le préalable au retrait de l'Etat, c'est l'émergence d'une ART forte, crédible et impartiale. Une ART à même notamment de contrôler efficacement la tarification des services offerts et leur qualité, à travers des indicateurs de performances, ainsi que de prévenir tout comportement anti-concurrentiel de la part des acteurs. Un autre préalable, c'est l'application par l'Etat de réformes sur le plan technique qui faciliteront l'ouverture des marchés à la concurrence, en obligeant par exemple la Sonatel à procéder au dégroupage de la boucle locale pour favoriser l'accès universel à Internet et permettre au Sénégal d'émerger au niveau mondial comme un pays phare en matière de technologies de l'information et de la communication.

Surtout, le désengagement de l'Etat devra se faire en respectant certaines formes, en transférant notamment les actions publiques au secteur privé sénégalais qui renforcerait ainsi ses aptitudes entrepreneuriales dans un secteur névralgique de l'économie.

(source: Le Journal de l'Economie)

Maili Cellulaire: les puces gratuites

Dans la guerre sans merci que se livrent au Mali les 2 opérateurs de la téléphonie mobile, Ikatel (filiale de la Sonatel du Sénégal) et Malitel (filiale de la Sotelma, Société Nationale de Télécommunications), cette dernière vient de lancer un gros appât en direction de la clientèle malienne ; elle cède désormais gratuitement (0 F CFA) ses puces, pour une carte de recharge de 5 000 FCFA.

Installé le 26 Février 2003, Ikatel, qui lance une campagne pour fêter son 200 000e abonnés réplique, en proposant un nouveau produit : le 7400.

Ce service, à valeur ajoutée, est une sorte de kiosque vocal et un bouquet de services, qui permet aux clients d?Ikatel de s?informer et de se divertir à travers 5 rubriques : jeux, loisirs, football, informations et PMU.

On y trouve donc, pêle-mêle, des informations sur l?agenda du Centre culturel français, l'horoscope, la santé, les résultats du championnats de football malien et européen, l?actualité nationale, la liste des pharmacies de gardes, les heures de prières, les pronostics et résultats des courses hippiques etc...

Ce service d'Ikatel est disponible en français et bamanan, la langue nationale du Mali.

Quelle que soit la durée de l'appel, Ikatel le facture à 250 FCFA TTC.

(source: Altervision)

Madagascar: Téléphonie - 50.000 nouvelles lignes d'ici fin 2005

Partie de pratiquement rien après sa reprise par Distacom, Telma retrouve actuellement le chemin du développement.

L'événement est d'une telle importance dans l'histoire de la téléphonie à Madagascar que le ministre des Postes, des Télécommunications et de la Communication Bruno Andriatavison a tenu à marquer de sa présence hier, au Colbert, la conférence de presse tenue par Telma pour annoncer les premières grandes réalisations de l'après privatisation. Et ce n'est pas n'importe quelle réalisation puisque la première s'adresse directement aux consommateurs, en l'occurrence la mise en place d'ici la fin de l'année de 50.000 nouvelles lignes téléphoniques et de 500 publiphones.

Concernant tout d'abord les nouvelles lignes téléphoniques, Telma marque son entrée dans les nouvelles technologies de la téléphonie fixe avec le système CDMA. Un système qui a surtout l'avantage d'éviter les longues procédures de connexion en ligne filaire. Le système est en effet très simple : grâce aux Packs Telma, à l'achat, Telma fournit au client un terminal et un numéro. Il suffit alors pour ce dernier de brancher son terminal sur la prise de courant de son domicile ou de son bureau et il peut communiquer aisément. Comme le terminal dispose d'une autonomie de 24 heures, le client peut l'utiliser en cas de panne de courant. Selon l'Administrateur Délégué de Telma Eugène Beckers, cette solution est la meilleure pour réaliser rapidement l'objectif du gouvernement de connecter le maximum de localités rapidement, mais aussi de satisfaire au maximum les usagers. « Les clients veulent du prêt à l'emploi et nous sommes maintenant en mesure de les satisfaire », a-t-il déclaré en précisant que les points d'achat seront multipliés et les services améliorés. Sur ce point, d'ailleurs, les AGATEs seront améliorées en commençant par celle de Jumbo Score. Côté répartition, les 10.000 premières lignes sont déjà disponibles pour Antananarivo et Nosy-Be. 1000 lignes seront installées à Morondava d'ici le mois de mai. Enfin les 40.000 autres lignes seront réparties à Antananarivo, Mahajanga, Toamasina, Toliary. En plus, les appareils des packs Telma, outre sa qualité numérique unique et son coût abordable, donnent l'accès au Fax et à l'internet rapide, jusqu'à 144 Kbps. Bref, très compétitifs à l'achat, ces packs permettent également de bénéficier des tarifs Telma, les meilleurs en communications locales et internationales.

La deuxième priorité est l'amélioration de la téléphonie rurale avec, notamment, la connexion de 200 localités qui pourront bénéficier des services de TIC. Ce projet est actuellement en phase de négociations des modalités avec le ministère de tutelle. La troisième priorité de 5000 nouveaux publiphones. Le quatrième volet des actions de Telma est la mise en place du backbone national pour la communication par fibres optiques. Enfin, le cinquième est la connexion sous-marine en négociation avec Eassy et Comtel. Bref, Telma est plus que jamais partie pour le développement des télécommunications.

(source: Midi Madagasikara)

A l'initiative d'Orascom Télécom, un nouveau réseau optique sous-marinentre l'Algérie et la France

A l'initiative d'Orascom Télécom, un nouveau réseau optique sous-marin reliera l'Algérie à la France. L'opérateur égyptien a, à l'occasion, confié le déploiement de ce réseau à l'équipementier français Alcatel, selon un communiqué de ce dernier repris par la presse française.

Opérationnel à partir du deuxième semestre 2005, ce nouveau réseau reliera Marseille à Alger et Annaba à travers une distance de 1 300 kilomètres et permettra, selon Alcatel, d'améliorer les connexions entre l'Algérie, l'Europe et les autres réseaux internationaux.Dans son communiqué, le groupe français ajoute que ce projet vient renforcer sa coopération avec Orascom Télécom. Laquelle coopération se distingue par plusieurs opérations, particulièrement celles concernant le déploiement de plusieurs réseaux GSM et la mise en oeuvre des premiers services haut débit EDGE (Enhanced Data Rate for GSM Evolution) du continent africain. Le contrat entre le plus grand opérateur GSM du Moyen-Orient, d'Afrique et d'Asie du Sud et l'un des plus importants fournisseurs de solutions de communication dans le monde prévoit l'installation par Alcatel de son terminal de ligne sous-marin et ses équipements de noeuds optiques multiservices au point d'atterrissage du réseau.

Le déploiement de cette solution permettra à Orascom Télécom de bénéficier d'une nouvelle bande passante pour la transmission (backhauling) du trafic mobile régional. Les équipements terrestres et sous-marins seront tous deux gérés par l'Alcatel 1350 Management Suite, qui garantit une surveillance efficace et économique du fonctionnement du réseau.

D'autre part, Alcatel, conclut le communiqué, fournira une gamme complète de services incluant l'installation en mer et sur terre, la mise en service et l'intégration ainsi que la formation.Cette nouvelle opération viendra assurément consolider la position d'Orascom Télécom sur le marché algérien qu'il ne cesse de dominer dans la branche de la téléphonie mobile.

(source: La Tribune)

Cybercafés: pourquoi la connexion est lente

L'utilisation d'Internet est désormais rentrée dans les habitudes quotidiennes des Camerounais des zones urbaines. Mais les " nouveaux lettrés " se plaignent de la lenteur de la connexion. Enquête sur l'orignine de ce désagrément.

Avril 2005. Le mois est à son début. Dans une salle climatisée remplie d'ordinateurs et de câbles disposés le long des murs, l'usager qui vient de pousser la porte est aussitôt attiré par des affiches sur lesquelles on peut lire : " net Phone ", " initiation à l'Internet " ou encore " créez votre e-mail ici. " Nous sommes dans un cybercafé au quartier dit Cité des palmiers, une banlieue de Douala. Le gérant, un peu gêné, tente de donner des explications à un client qui ne supporte plus la lenteur de la connexion. Peine perdue. L'homme ne veut rien entendre ; il se fait finalement rembourser et s'en va. " Je trouverai facilement un autre espace qui fonctionne bien ", lance-t-il.

Son assurance n'est peut-être pas aussi béate que l'on peut le croire. Dans le même quartier, à une distance d'environ 2 km, on peut dénombrer 5 cybercafés. Ces salles où les populations peuvent avoir accès à Internet essaiment à Douala. Elles sont si nombreuses qu'on croirait qu'il en existe au moins un demi-millier dans la capitale éconimique. Dans chaque quartier, chaque carrefour, ces nouveaux lieux de rencart répondent présent. Mais l'enthousiame et l'affluence des " nouveaux lettrés " ne saurait éclipser les difficultés d'accès à la toile. Les conditions d'un travail confortable ne sont pas toujours réunies. Sans climatiseur et parfois sans ventilateur, les salles sont généralement surchauffées. Par ailleurs, les salles sont étroites, les machines désuetes.

" Le fournisseur envoie un débit faible "

Au-delà de ces questions de structure, la lenteur de la connexion ou son absence totale restent, incontestablement, le souci majeur des consommateurs. Et les " perturbations " peuvent durer plusieurs jours voire des semaines. " C'est une situation qui est régulière ", affirme Eric Nguelefack, propriétaire d'un cybercafé au carrefour Ange Raphaël près de l'Université de Douala. Cette situation entraîne une perte de crédibilité que ces cybers ont du mal à gérer. Très souvent, pour se justifier auprès du consommateur, les gérants indexent les fournisseurs d'accès Internet.

Pour Guy Nganga, le gérant de Net/Com, un revendeur de services Internet situé à Ndokoti, la connexion ne peut pas être stable à tout moment. " Elle dépend beaucoup plus du fournisseur d'accès ", soutient-il avant de préciser que " les fournisseurs ne respectent pas toujours les termes du contrat. Il arrive parfois qu'ils vous envoient un débit plus faible que celui qui est prévu dans le contrat. " Martin Essombey, le gérant de Dot.Com, un cybercafé d'Akwa, semble plus prudent. Il ne se plaint pas systématiquement de son fournisseur. " Quand la connexion est lente, nous scannons nos machines pour voir si le problème ne découle pas d'un défaut de fonctionnement ou d'un virus qui aurait infecté notre réseau ", explique-t-il. Lorsque c'est le cas, leur équipe de trois techniciens se charge de surmonter la difficulté. Le fournisseur est contacté lorsque le scanner n'a décelé aucune anomalie dans les machines. Mais très peu de revendeurs de services Internet suivent ce processus.

" Les cyber gèrent mal leur abonnement "

Les fournisseurs d'accès qu'on accuse d'être à l'origine de la lenteur de la connexion dans les cybercafés ne se défendent pas mal. Simone Mougou, chargée de la communication à GlobalNet, un provider installé depuis 5 ans à Douala, reconnaît que le fournisseur peut avoir des problèmes techniques qui l'empêchent, pendant un certain temps, d'effectuer une bonne distribution. " Mais la principale cause de la mauvaise connexion est la mauvaise foi de certains de nos clients ", sérine-t-elle. Malgré les conseils, ces cybercafés utilisent plus de machines que ne le leur permet le débit pour lequel ils ont souscrit un abonnement.

Par exemple, avec un débit de 64 kilosbits par seconde (Kbps), il faut au maximum 12 machines pour que la connexion soit toujours rapide. Mais très souvent, les abonnés connectent à leur réseau 15, 20 voire 30 machines. Toutefois, les fournisseurs d'accès ont souvent des difficultés " lorsqu'il y a beaucoup de clients alors que la bande passante est petite ", ainsi que l'explique Dimitri Ndzana, le responsable commercial de Cyberix à Akwa. En dehors de cette mauvaise gestion de l'abonnement, on recense d'autres causes, naturelles celles-là. Les spécialistes expliquent que les conditions climatiques (vents, pluies, tonnerre, etc.), un relief accidenté ou alors la situation géographique du client (dans une zone où le signal arrive difficilementà peut être à l'origine de la lenteur.

Quoi qu'il en soit, la lenteur de la connexion crée des désagréments parfois domageables chez les clients. Non seulement ils paient beaucoup plus d'argent, mais surtout, ils perdent un temps qu'ils auraient pu utiliser à faire autre chose. Mais entre les fournisseurs d'accès et leurs clients (cybers), personne ne semble vouloir endosser la responsabilité. Tous sont cependant unanimes sur le fait qu'un minimum est requis en termes de moyens techniques et technologiques pour avoir accès à une connexion de bonne qualité. Il est probablement temps que les comités installés au ministère de la Communication, au ministère des Postes et télécoms, à l'agence nationale des Ntic, sortent de leurs bureaux pour entreprendre, avec les associations de consommateurs, une démarche pour amener les fournisseurs d'accès et propriétaires de cybercafés à s'entendre pour satisfaire au mieux la clientèle, désormais passionnée du net.

(soource: Le Messager)

L’Université Virtuelle Africaine est en expansion

Entretien avec Jacques Bonjawo, son président

L’Université Virtuelle Africaine (UVA) tient actuellement son conseil d’administration annuel dans la capitale parisienne. A cette occasion, nous avons rencontré Jacques Bonjawo le président du conseil. Il revient pour nous sur l’actualité de cette jeune mais dynamique institution, qui souligne-t-il, est en pleine phase d’expansion.

Afrik.com : Quelle est l’actualité de l’UVA ?

Jacques Bonjawo : Elle est dominée par le don de la Banque africaine de développement (Bad) de 8 millions de dollars, octroyés pour son expansion. Ce don intervient dans le cadre du partenariat de l’UVA avec le Nepad (Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique, ndlr) qui va dans le sens de la formation des formateurs. L’UVA est en pleine phase d’expansion. Nous sommes présents dans 26 pays à travers 47 centres - des campus numériques - dont à peu près la moitié sont installés dans des pays francophones. Par ailleurs, nous avons récemment remis leurs diplômes aux étudiants qui suivaient les formations en informatique et en gestion (4 ans, ndlr) fournies par les universités australiennes de Curtin et du Royal Melbourne Institute of Technology.

Afrik.com : Aucun projet éducatif en Afrique ne peut se faire sans qu’une attention toute particulière soit faite aux femmes. Qu’en est-il à l’UVA ?

Jacques Bonjawo : Quarante pour cent des 40 000 étudiants formés depuis notre création sont des femmes. C’est déjà un bon score comparé à celui des femmes qui suivent par exemple, en Mauritanie, des études universitaires. Même si des efforts restent encore à faire. D’autant plus qu’une étude réalisée par Gene Sperling, conseiller de l’ancien Président Bill Clinton, sur l’éducation en Afrique, démontre qu’il est plus « rentable » de scolariser une femme compte tenu des effets induits. Elle serait notamment plus encline à scolariser son enfant.

Afrik.com : L’UVA est aussi très sensible à la connectivité ...

Jacques Bonjawo : La connectivité est en effet un problème majeur. C’est un obstacle que nous allons contourner avec le VSAT qui permettra de jouir en Afrique d’un accès haut débit. Nous travaillons actuellement à rallier le plus grand nombre d’universités africaines pour que chacune d’elle apporte sa contribution au projet afin d’en bénéficier plus tard.

Afrik.com : La fibre optique existe déjà, n’est-ce pas une solution plus intéressante ?

Jacques Bonjawo : La fibre optique via le câble sous-marin n’est pas une solution souhaitable puisque les connections internes posent problème. Il est en effet difficile de raccorder le reste du territoire à la côte.

Afrik.com : Les logiciels libres sont considérés aujourd’hui comme une véritable alternative dont l’Afrique doit profiter pour bénéficier des nouvelles technologies. L’UVA en fait-elle usage, comme son partenaire l’Agence universitaire de la Francophonie (AUF), dans le cadre de son programme de formation à distance ?

Jacques Bonjawo : La plate-forme que nous utilisons est une plate-forme Microsoft. L’UVA n’est absolument pas contre l’usage des logiciels libres. Au contraire, nous avons même une formation dédiée à Linux.

Afrik.com : L’UVA pense t-elle évoluer vers une plate-forme utilisant des logiciels libres ?

Jacques Bonjawo : Si nous devions aujourd’hui utiliser des logiciels libres, ils viendraient en complémentarité de l’existant.

Afrik.com : Quel est l’intérêt pour l’UVA d’établir un partenariat avec le Nepad que beaucoup considèrent comme un « éléphant blanc » ?

Jacques Bonjawo : Le partenariat que nous avons établi avec le Nepad est très concret. Il s’agit de former des enseignants dont la population est en baisse. Leur mort prématurée, notamment à cause du sida, y est pour beaucoup. Comme je vous le disais tantôt, les 8 millions de dollars y seront consacrés.

Afrik. com : Est-ce que l’UVA a réalisé une étude sur les étudiants qu’elle a formés en vue notamment de récolter leurs impressions sur l’institution ?

Jacques Bonjawo : Nous n’avons pas encore fait d’étude dans ce sens. Nos étudiants sont un peu dispersés mais nous avons récolté les témoignages de certains d’entre eux. A notre rencontre de Marrakech (collecte de fonds organisée en 2003, ndlr), une étudiante handicapée avait d’ailleurs témoigné de ce que l’UVA avait été une véritable chance pour elle de se former.

Afrik. com : Quels sont aujourd’hui les défis et les perspectives de l’UVA ?

Jacques Bonjawo : J’ai évoqué tout à l’heure l’un d’eux, à savoir la connectivité. Et puis nous souhaitons atteindre une masse critique d’étudiants qui nous permettrait, entre autres, de réduire les coûts liés au recours au satellite au sein de notre institution. Je le rappelle, il ne s’agit pas pour l’UVA de faire concurrence aux universités traditionnelles, même si certaines sont en grande difficulté, nous avons plutôt vocation à être complémentaire. Un autre défi important est d’arriver, d’ici 2009, comme le prévoit notre business plan, à ce que 80% des formations dispensées par l’université proviennent des universités africaines. Ce qui n’est pas le cas à l’heure actuelle puisque que la majorité des contenus viennent des universités partenaires du Nord.

(source: Afrik.com)